曹總裁:進新人為2010年首要目標 經營會議凝聚共識 為業務發展策略定位
 

        繼今年九月底,美兆創辦人暨總裁曹純鏗在臨時經營會議中,向領導人們宣示「以美兆健康管理旗艦館向美兆下一個20年榮景前進」後,2009年11月27日正式召開經營會議,具體說明2010年目標與業務推動政策。

        這次經營會議的研討內容包括幾項重點,有:針對業績表現做報告與檢討;為2010年的經營策略定調;討論2010年獎勵旅遊的地點及達成標準;公開新版創業說明會影片與簡報等。

        在提升整體業績,並結合集團拓點規畫的考量之下,曹總裁強調:「進新人,是我們2010年的重點目標。」

        「進新人」既為2010年的經營目標,美兆生活事業的相關政策與活動,自然環繞於這個主軸發展;首先,2010年的獎勵旅遊就將以「進新人」做為獎勵重點。多位領導人現場表示,美兆需要真正的經營者,以「進新人」為目的制訂獎勵方案,確可突破目前『新人加入但不積極經營』的現狀,因此,大多數領導人都認同這獎勵方案的制訂原則。

        會議中,領導人觀賞了全新版本的創業說明會影片與簡報說明,看到改版不僅呈現美兆集團的輪廓,美兆健康管理優勢,還有精準的數據和具體實證加深印象,領導人個個對公司的精益求精的呈現予以高度肯定。

        令許多領導人耳目一新的是,這次會議同時邀請到集團行政團隊的一級主管跟大家見面,其中有幾位是近期才加入美兆大家庭的生力軍;像是美兆觀點總經理李幼峰,他曾任職於台灣知名連鎖企業85℃、知名瘦身中心媚登峰等公司,在拓點建置方面有相當豐富的經驗,在集團版圖的擴張上扮演著極重要的角色。另外,新的財務總監張若慈,則擁有許多外商企業的工作經驗,責任範疇擴及亞太區,實力與格局不容小覷,亦是美兆行政團隊上的新銳。

        經過這兩次經營會議,公司與事業領導人的前進腳步更為一致;明年健康管理旗艦館的落成,是美兆再向上突破發展的開始,相信當「萬名老鷹」陸續入列經營美兆事業後,美兆健康管理版圖勢必迅速擴張,在全球各地開花結果!

【美兆集團網站】

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